MANT√ČN A TU EQUIPO MOTIVADO HACIENDO ESTO




Cuando trabajas y te esfuerzas muchísimo en algo, digamos obtener una certificación, ¡te pones feliz! estás orgulloso de haberlo logrado y la cereza del pastel es que te lo reconozcan.

Esa palmadita en la espalda ¬°se siente genial! y te hace querer hacer m√°s, ser mejor, dar m√°s resultados.

PERO, ¬Ņqu√© pasa si no sucede?

Todo ese momentum se pierde...

Nos sentimos mal y pensamos: ¬Ņpara qu√© me esforc√© tanto si a nadie le importa?.



"Nada sustituye un elogio sincero en el momento correcto. Es totalmente gratis y vale una fortuna"

- Sam Walton, fundador de Walmart.





Quantum WF encontró que los colaboradores que eran reconocidos estaban 2.7 veces más comprometidos con la empresa que los que no.

Adem√°s de esto estos son algunos de los beneficios de reconocer a tu equipo:

- Aumento de productividad.

- Disminución de rotación.

- Más satisfacción y disfrute de su rol.

- Mejora en la cultura.

- Más lealtad y aumento en satisfacción del cliente.

- Retención de empleados de alto performance.

- Menor estrés y absentismo.


Toma un tiempo y define cómo te encuentras en el tema de reconocimiento.
Considera el la siguiente imagen:

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Si alguien no se está esforzando puedes ayudarlo a "activarse" para empezar a contribuir, identificar qué es lo que no está funcionando y proporcionar las herramientas necesarias para instarlo a vivir todo su potencial.

Si tienes personas que están contribuyendo pero que no has reconocido, házlo. En la siguiente reunión de grupo puedes mencionarlo o en una reunión 1 a 1. Adicionalmente promuévelo con otros líderes.

Es importante que hagas un an√°lisis de cada persona en tu equipo para tomar las acciones correctas.

Si por el contrario, eres t√ļ el que no est√° recibiendo reconocimiento, debes promocionarte por ti mismo. Aseg√ļrate de mencionarlo en tu siguiente 1 a 1 con tu jefe, ten listos tus n√ļmeros para justificar tu contribuci√≥n.


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Como líderes podemos hacer la diferencia para que nuestro equipo de grandes resultados a través del reconocimiento.

Cuando notas el esfuerzo, avance y el papel que juegan cada uno de los miembros de tu equipo, en los resultados generales te posicionas como un gran líder que valora a las personas.





Nos leemos en el próximo.


Samantha Montoya
Consultora en Presencia Ejecutiva


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