Cuando trabajas y te esfuerzas muchísimo en algo, digamos obtener una certificación, ¡te pones feliz! estás orgulloso de haberlo logrado y la cereza del pastel es que te lo reconozcan.

Esa palmadita en la espalda ¡se siente genial! y te hace querer hacer más, ser mejor, dar más resultados.

PERO, ¿qué pasa si no sucede?

Todo ese momentum se pierde...

Nos sentimos mal y pensamos: ¿para qué me esforcé tanto si a nadie le importa?.

"Nada sustituye un elogio sincero en el momento correcto. Es totalmente gratis y vale una fortuna"

- Sam Walton, fundador de Walmart.

Quantum WF encontró que los colaboradores que eran reconocidos estaban 2.7 veces más comprometidos con la empresa que los que no.

Además de esto estos son algunos de los beneficios de reconocer a tu equipo:

- Aumento de productividad.

- Disminución de rotación.

- Más satisfacción y disfrute de su rol.

- Mejora en la cultura.

- Más lealtad y aumento en satisfacción del cliente.

- Retención de empleados de alto performance.

- Menor estrés y absentismo.


Toma un tiempo y define cómo te encuentras en el tema de reconocimiento.
Considera el la siguiente imagen:

Si alguien no se está esforzando puedes ayudarlo a "activarse" para empezar a contribuir, identificar qué es lo que no está funcionando y proporcionar las herramientas necesarias para instarlo a vivir todo su potencial.

Si tienes personas que están contribuyendo pero que no has reconocido, házlo. En la siguiente reunión de grupo puedes mencionarlo o en una reunión 1 a 1. Adicionalmente promuévelo con otros líderes.

Es importante que hagas un análisis de cada persona en tu equipo para tomar las acciones correctas.

Si por el contrario, eres tú el que no está recibiendo reconocimiento, debes promocionarte por ti mismo. Asegúrate de mencionarlo en tu siguiente 1 a 1 con tu jefe, ten listos tus números para justificar tu contribución.

____

Como líderes podemos hacer la diferencia para que nuestro equipo de grandes resultados a través del reconocimiento.

Cuando notas el esfuerzo, avance y el papel que juegan cada uno de los miembros de tu equipo, en los resultados generales te posicionas como un gran líder que valora a las personas.